華南理工大學(xué)輕工科學(xué)與工程學(xué)院胡健教授最近特別忙，他領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)研發(fā)的芳綸紙相關(guān)技術(shù)已成功轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)線將于今年4月正式投產(chǎn)。
芳綸紙是一種重要的國(guó)防裝備基礎(chǔ)材料。2016年，胡健團(tuán)隊(duì)將此研究成果以技術(shù)入股的方式，與中車集團(tuán)株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司共同設(shè)立合資公司，相關(guān)技術(shù)作價(jià)6684萬(wàn)元。一項(xiàng)技術(shù)緣何能賣出高價(jià)？
自己有技術(shù)，不再受制于人
高性能對(duì)位芳綸紙基復(fù)合材料是一個(gè)拗口的專業(yè)名詞，但飛機(jī)、高鐵、航空母艦、大型運(yùn)輸機(jī)、運(yùn)載火箭，其某些關(guān)鍵部件都必須用到該“紙” 做成的復(fù)合材料。
此“紙”并非生活中的紙張。對(duì)位芳綸纖維研制的系列“紙”可以制備蜂窩夾層復(fù)合材料，具有比重輕、比強(qiáng)度和比剛度高、抗沖擊、優(yōu)異的隔音隔熱阻燃性能，良好的高溫穩(wěn)定性和透電磁波性能等特點(diǎn)，是國(guó)家重大工程迫切需求的戰(zhàn)略材料。
然而，此前該類材料完全被美國(guó)杜邦公司所壟斷。杜邦公司經(jīng)過(guò)50年發(fā)展，已開(kāi)發(fā)出第三代高性能芳綸紙，比第一代產(chǎn)品性能高一倍以上，但杜邦公司只對(duì)我國(guó)出口性能較差的第一代產(chǎn)品，導(dǎo)致我國(guó)高端芳綸材料受制于人，要“看人眼色”。
瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，著力提升原始創(chuàng)新能力是華南理工大學(xué)的傳統(tǒng)“基因”。在學(xué)校支持下，十多年前，胡健團(tuán)隊(duì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)相關(guān)研究院著手研發(fā)芳綸紙相關(guān)技術(shù)，目標(biāo)十分明確：突破國(guó)外技術(shù)封鎖，擁有中國(guó)人的核心技術(shù)，滿足國(guó)防軍工重大需求的同時(shí)，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)新不是一蹴而就的。經(jīng)過(guò)十多年的技術(shù)攻關(guān)，團(tuán)隊(duì)成功跳過(guò)杜邦第一代、第二代產(chǎn)品，研發(fā)出第三代產(chǎn)品，一舉打破國(guó)外對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，為我國(guó)新型國(guó)防裝備研制提供了材料保障。
軌道交通等民用領(lǐng)域也十分“渴望”芳綸紙技術(shù)。因其能有效降低高速列車的能耗和噪音，同時(shí)也是高鐵上重要的高溫絕緣材料，速度高達(dá)200公里/小時(shí)以上的動(dòng)車需要大量使用芳綸紙蜂窩。
“用芳綸紙制成的異形件，成本每個(gè)20元，可日本三菱賣給我們的卻是2800元。”胡健指著手中的異形件，苦笑著說(shuō)，“這個(gè)異形件，按個(gè)數(shù)賣。賣多少個(gè)，由對(duì)方說(shuō)了算?！?/p>
“不過(guò)，有了自己的芳綸紙技術(shù)，我們也能生產(chǎn)異形件了，不再受制于人?！彼院赖卣f(shuō)。
技術(shù)入股，團(tuán)隊(duì)獲利超5千萬(wàn)元
中車集團(tuán)株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司一直在尋求解決芳綸紙蜂窩問(wèn)題的方案。2014年，他們找到胡健，商討該技術(shù)轉(zhuǎn)化事宜，以解決困擾多年的芳綸材料規(guī)?；a(chǎn)技術(shù)難題。
“把科研成果產(chǎn)業(yè)化，提升我國(guó)芳綸材料的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，正是我們研發(fā)的初衷。但該項(xiàng)目是學(xué)校承擔(dān)的國(guó)家一系列重大科研項(xiàng)目之一，涵蓋范圍大，包括國(guó)家軍民融合重大專項(xiàng)成果，學(xué)校是否同意轉(zhuǎn)化？應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化呢？”完全摸不著頭緒的胡健，立刻把此情況向時(shí)任華南理工大學(xué)副校長(zhǎng)、現(xiàn)黨委書(shū)記章熙春匯報(bào)，“他聽(tīng)后表示支持，說(shuō)你們團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)路，先放個(gè)頭炮，看看響不響。”至今，胡健仍清楚記得章熙春所說(shuō)的話。
以理工科見(jiàn)長(zhǎng)的華南理工大學(xué)，在注重源頭創(chuàng)新的同時(shí)，堅(jiān)持面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，注重科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。早在上世紀(jì)90年代，已在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化方面進(jìn)行嘗試，先后出臺(tái)了《華南理工大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)崗管理辦法》《華南理工大學(xué)科技人員創(chuàng)辦科技企業(yè)管理辦法》，允許校內(nèi)科研人員利用職務(wù)發(fā)明創(chuàng)辦科技企業(yè)。
不過(guò)，這次學(xué)校也遇到了新問(wèn)題。如與企業(yè)商談轉(zhuǎn)化合作方式時(shí)，學(xué)校和團(tuán)隊(duì)一致贊同技術(shù)入股方式，但技術(shù)入股涉及到國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估等問(wèn)題，該如何處理呢？為此學(xué)校成果推廣和資產(chǎn)管理相關(guān)部門進(jìn)行了專門的論證調(diào)研，給予了充分的政策支持，掃除技術(shù)入股障礙；多次召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論，積極配合團(tuán)隊(duì)與投資方在技術(shù)合作細(xì)節(jié)、企業(yè)投資規(guī)模、合作模式等方面進(jìn)行深入洽談。
胡健回憶說(shuō)：“大概2個(gè)月后，經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)集體決策，同意我們以技術(shù)作價(jià)入股方式與企業(yè)共同設(shè)立合資公司。” 雙方隨后簽訂了合作備忘錄，2016年正式簽訂合同。
“資金＋政策”是轉(zhuǎn)化成功的關(guān)鍵
“技術(shù)作價(jià)6684萬(wàn)元，校方占合資公司25%的股份，隨后學(xué)校按規(guī)定將所持股份的80%獎(jiǎng)勵(lì)給團(tuán)隊(duì)?！焙”硎?，“80%，換算下來(lái)就是5300多萬(wàn)元。在別人看來(lái)，這是科研工作者以成果致富的典型，但對(duì)我們團(tuán)隊(duì)而言，更多的是一種欣慰?！?/p>
為什么說(shuō)是欣慰？他說(shuō)，芳綸紙技術(shù)開(kāi)始主要應(yīng)用在國(guó)防重大裝備上。黨的十八大以來(lái)，黨中央把軍民融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略?！案杏X(jué)此技術(shù)轉(zhuǎn)化能為國(guó)家推進(jìn)的軍民融合戰(zhàn)略貢獻(xiàn)一份力量。”
在他看來(lái)，該成果得以順利產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于“資金+政策”支持?！俺晒嶅X’之前，該技術(shù)從無(wú)到有，突破國(guó)外技術(shù)封鎖，完全得益于國(guó)家、省市科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持?！?胡健感嘆道，“轉(zhuǎn)化中，無(wú)論是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)備驗(yàn)證，還是到國(guó)外進(jìn)行工程化試驗(yàn)，學(xué)校都是一路開(kāi)綠燈。如果沒(méi)有政策保障，不可能進(jìn)展如此順利。”
他特別強(qiáng)調(diào)，技術(shù)轉(zhuǎn)化不能急功近利?！疤岢黾夹g(shù)入股合作方式時(shí)，對(duì)方一聽(tīng)打趣道，難道大學(xué)老師不要錢的？”胡健解釋道，“沒(méi)有人比我們更懂得自己的技術(shù)。技術(shù)入股，意味著團(tuán)隊(duì)要介入到整個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中，持續(xù)跟蹤該技術(shù)，不至于轉(zhuǎn)化半途夭折?！?/p>
讓胡健印象最深刻的是，在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，學(xué)校還繼續(xù)深入探討科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。2015年，在廣東省率先出臺(tái)《華南理工大學(xué)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、進(jìn)一步推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作的若干意見(jiàn)》，簡(jiǎn)稱“華工十條”，規(guī)定將科技成果轉(zhuǎn)化所得收益（或股權(quán)）的70%以上獎(jiǎng)勵(lì)給成果完成人團(tuán)隊(duì)。2017年，學(xué)校設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化辦公室，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化事項(xiàng)“一站式審批”，同年出臺(tái)《華南理工大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》?！笆濉币詠?lái)，學(xué)校累計(jì)承擔(dān)了企業(yè)委托課題近1萬(wàn)項(xiàng)，合同總經(jīng)費(fèi)近35億元，為企業(yè)解決了上千個(gè)技術(shù)難題。
成果轉(zhuǎn)化道路上的政策障礙被一一掃除后，胡健團(tuán)隊(duì)和企業(yè)放心開(kāi)干。從2016年至今，公司已安排十幾人到胡健實(shí)驗(yàn)室，共同進(jìn)行中試、工程化試驗(yàn)，畫(huà)出的工程紙多達(dá)上千張。目前項(xiàng)目投資5億元，年產(chǎn)值10億元，預(yù)期實(shí)現(xiàn)年利稅3億元。產(chǎn)品已在大型飛機(jī)、磁懸浮、高鐵、地鐵、虛擬軌道交通開(kāi)展示范驗(yàn)證，部分零部件已開(kāi)始成功運(yùn)用，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景廣闊。
胡健十分看好該技術(shù)的市場(chǎng)前景，希望通過(guò)成果轉(zhuǎn)化，讓國(guó)防領(lǐng)域的科研成果加快服務(wù)于我國(guó)的高速鐵路、大飛機(jī)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，增強(qiáng)軍用技術(shù)成果對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)引領(lǐng)作用，提升我國(guó)在該技術(shù)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。
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首次舉行專利成果發(fā)布對(duì)接會(huì)
胡健團(tuán)隊(duì)的技術(shù)得以成功轉(zhuǎn)化，離不開(kāi)華南理工大學(xué)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的方式和渠道等諸多探索。最近，學(xué)校又有了新做法。3月15日，一場(chǎng)“機(jī)器人+AI醫(yī)療大健康”專利技術(shù)成果發(fā)布對(duì)接會(huì)在該校舉行。
基于AI人腦大數(shù)據(jù)和VR的心理智能評(píng)估平臺(tái)、基于視線跟蹤的人機(jī)交互技術(shù)及應(yīng)用……一項(xiàng)項(xiàng)尖端創(chuàng)新成果一公布，立刻引起眾多企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)的興趣。并且項(xiàng)目發(fā)布不僅在現(xiàn)場(chǎng)，還可通過(guò)線上視頻直播觀看，這也使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)“機(jī)器人+AI醫(yī)療大健康”的探索熱度一度飆升。
本次對(duì)接會(huì)的150多項(xiàng)專利技術(shù)項(xiàng)目來(lái)自華南理工大學(xué)團(tuán)隊(duì)，由“千人計(jì)劃”專家等知名教授領(lǐng)銜，包括機(jī)器人、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、醫(yī)療大健康（疾病診斷治療設(shè)備和平臺(tái)、AI醫(yī)療）車聯(lián)網(wǎng)、輔助駕駛等技術(shù)，吸引了來(lái)自智能制造、機(jī)器人、醫(yī)療健康、電子信息等有實(shí)際對(duì)接需求的企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)60多家。
“以前也嘗試過(guò)此轉(zhuǎn)化方式，只是沒(méi)這次如此‘大張旗鼓’。企業(yè)有技術(shù)需求，我們有具體項(xiàng)目，通過(guò)多渠道的對(duì)接推介方式，路子一下子多了，成果推廣效率也比以前高出不少?！睂W(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
華南理工大學(xué)副校長(zhǎng)吳業(yè)春表示，本次對(duì)接會(huì)是學(xué)校積極探索成果轉(zhuǎn)化新模式、促成專利成果轉(zhuǎn)化的重要活動(dòng)，學(xué)校將加大以科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、以專利運(yùn)用推進(jìn)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)供給側(cè)改革的工作力度，以更加主動(dòng)的姿態(tài)融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，成為支撐國(guó)家特別是廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新引擎。（作者：葉青 來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)）
