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目前，專利導(dǎo)航已經(jīng)覆蓋到區(qū)域規(guī)劃類、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類、企業(yè)經(jīng)營類、研發(fā)活動類、標(biāo)準(zhǔn)運用類和人才管理類等六種具體應(yīng)用場景。隨著今后工作實踐的深入和擴展，專利導(dǎo)航的應(yīng)用類型將會進(jìn)一步豐富和完善。具體來說，區(qū)域規(guī)劃類專利導(dǎo)航主要面向政府部門，為區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展決策提供支撐，成果可以作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專利導(dǎo)航的前置輸入和重要參考；產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航主要面向政府部門和行業(yè)組織，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展決策提供支撐，成果可以作為企業(yè)經(jīng)營、研發(fā)活動、標(biāo)準(zhǔn)運用和人才管理等專利導(dǎo)航的前置輸入和重要參考；企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航主要面向各類企業(yè)，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)市場化運營活動中的投融資活動、產(chǎn)品布局、技術(shù)創(chuàng)新等應(yīng)用場景。同時，研發(fā)活動、標(biāo)準(zhǔn)運用、人才管理等類別專利導(dǎo)航主要面向有此類需求的各類主體。這三類專利導(dǎo)航可以單獨實施，也可以組合實施，還可以被區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營專利導(dǎo)航引用，作為其組成部分。
一、區(qū)域規(guī)劃類專利導(dǎo)航
區(qū)域規(guī)劃類專利導(dǎo)航是以服務(wù)不同層級的區(qū)域性經(jīng)濟載體的創(chuàng)新發(fā)展為基本導(dǎo)向，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過建立包括多種知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)、科教數(shù)據(jù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等多維度數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析模型，深入解構(gòu)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展競爭力及區(qū)域創(chuàng)新資源與發(fā)展實際之間的科技、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)匹配度等關(guān)鍵問題，針對區(qū)域發(fā)展定位、區(qū)域發(fā)展方向及區(qū)域資源優(yōu)化布局等區(qū)域規(guī)劃的基本問題提供決策支撐的專利導(dǎo)航活動。
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航是以服務(wù)特定區(qū)域的特定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為基本導(dǎo)向，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過建立包括專利數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、創(chuàng)新主體數(shù)據(jù)、政策環(huán)境數(shù)據(jù)等多維度數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析模型，深入解構(gòu)專利鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的互動關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的專利控制力等關(guān)鍵問題，針對特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、特定區(qū)域特定產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前定位及發(fā)展路徑等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基本問題提供決策支撐的專利導(dǎo)航活動。
三、企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航
企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航是以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各類活動為基本導(dǎo)向，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過建立包括專利數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析模型，深入解構(gòu)企業(yè)發(fā)展所處的競爭環(huán)境、競爭風(fēng)險、競爭機遇等關(guān)鍵問題，針對企業(yè)戰(zhàn)略制定、投融資活動、研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品保護等多樣化具體經(jīng)營活動提供相應(yīng)決策支撐的專利導(dǎo)航活動。
四、研發(fā)活動類專利導(dǎo)航
研發(fā)活動類專利導(dǎo)航是以服務(wù)技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)的全流程或特定環(huán)節(jié)為基本導(dǎo)向，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過建立專利數(shù)據(jù)、科教數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析模型，深入解構(gòu)研發(fā)活動或其特定環(huán)節(jié)所面臨的研發(fā)環(huán)境、研發(fā)風(fēng)險、研發(fā)機遇等關(guān)鍵問題，針對研發(fā)活動的研發(fā)方向確定、研發(fā)風(fēng)險規(guī)避、研發(fā)路線優(yōu)化、研發(fā)資源配置等基本問題提供決策支撐的專利導(dǎo)航活動。
五、標(biāo)準(zhǔn)運用類專利導(dǎo)航
標(biāo)準(zhǔn)運用類專利導(dǎo)航是以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定或?qū)嵤榛緦?dǎo)向，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過構(gòu)建專利數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析模型，深入解構(gòu)特定領(lǐng)域?qū)＠c標(biāo)準(zhǔn)的互動規(guī)律與運用策略，針對具體標(biāo)準(zhǔn)化活動中的標(biāo)準(zhǔn)與專利互動運用效益的提升和風(fēng)險的降低提供決策支撐的專利導(dǎo)航活動。
六、人才管理類專利導(dǎo)航
人才管理類專利導(dǎo)航是以服務(wù)人才的綜合管理為基本導(dǎo)向，以專利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過構(gòu)建專利數(shù)據(jù)、科技數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析模型，深入解構(gòu)特定領(lǐng)域創(chuàng)新型人力資源分布及流動與專利、科技、企業(yè)及市場活動的互動關(guān)系等關(guān)鍵問題，針對人才遴選方向、人才綜合評價、人才引進(jìn)風(fēng)險等具體活動提供決策支撐的專利導(dǎo)航活動。
